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Marc Martínez Gomezmmgomez1992@gmail.comFrom el punto de vista dinámico-competitivo, Mercadona debe atender a los competidoresmovimientos o posibles adquisiciones dentro del sector. No es probable que aparezcan nuevos actores, pero podrían surgir cadenasinternacionales en el mercado mediante adquisiciones. Por lo tanto, es crucial que la empresa siga aprovechando su ventaja de costes, estableciendo precios bajos para generar barreras e impedir la entrada de nuevos operadores. La principal amenaza es la disrupción tecnológica que puede afectar a la gestión empresarial, por lo que, en términos de desarrollo de productos, la empresa puede intentar establecer una asociación estratégica con una empresa de TI centrada en sistemas de distribución innovadores.El principal reto de la empresa es la internacionalización, que puede intentar lograr adquiriendo una empresa que opere en países vecinos y similares como Francia, Italia o Portugal. Regiones atractivas como Asia pueden ser demasiado arriesgadas debido a las diferencias culturales, especialmente teniendo en cuenta la política definida basada en el cliente. La buena noticia es que el modelo de negocio es sólido y está bien definido, por lo que podría extenderse a nuevos mercados siguiendo la misma política de recepción y satisfacción del cliente.

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Estamos encantados de que vuelva la Conferencia Azucarera de Ginebra, que reúne a los principales productores, procesadores, comerciantes y compradores para explorar el estado de los mercados europeos del azúcar, y comprender las tendencias, riesgos y desafíos en 2022 y más allá.A medida que las economías mundiales se preparan para los próximos meses, entramos en un período de incertidumbre para los mercados europeos del azúcar. La seguridad alimentaria es una amenaza real, con el aumento de los precios de la energía causando problemas para toda la cadena de suministro, y el aumento de los precios del trigo puede empujar a los agricultores europeos de remolacha a plantar menos remolacha. Mientras el mundo empieza a recuperarse de la pandemia, ¿cuál será la nueva normalidad para la industria azucarera?

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– Información esencial: obtenga respuesta a sus preguntas más candentesÚnase a más de 25 cultivadores, procesadores, comerciantes y expertos de toda la cadena de valor del azúcar para debatir sobre los mercados europeos del azúcar a través de una interesante combinación de mesas redondas y presentaciones. – Obtenga información exclusiva sobre los mercados del azúcarEscuche a expertos internacionales del mercado del azúcar debatir sobre los principales acontecimientos que afectan a la dinámica de la oferta y la demanda del sector, la evolución del comercio del azúcar en un entorno post-Brexit, la dinámica de los precios y los cambios en el comportamiento de los consumidores que afectan al consumo. – Establecer contactos y hacer negocios una vez másLa conferencia reunirá a la comunidad azucarera después de dos años. Tendrá la oportunidad de reunirse con sus colegas y compañeros una vez más, lo que le permitirá establecer contactos de manera eficaz y segura durante nuestras pausas dedicadas a la creación de redes.

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Grupo ViveplusCS Corporate Advisors ha asesorado a los accionistas de Grupo VivePlus, empresa dedicada a la distribución y venta de complementos alimenticios, en el proceso de venta a Korott, proveedor integral de Mercadona especializado en la fabricación y venta de complementos alimenticios, entre otros.

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Grupo VivePlus es una empresa fundada hace 10 años dedicada a la distribución, comercialización y venta de complementos alimenticios en hipermercados y supermercados, bajo las marcas Vive +, Vivísima +, Vittalíssima y Vive + Advance. Los productos VivePlus se comercializan actualmente en más de 35 cadenas nacionales de distribución alimentaria, como Carrefour, Ahorramás, El Corte Inglés, DIA, Alcampo, Condis, Bon Preu, Caprabo, Masymas entre otras.

Korott, fundada en 1991 y con sede en Alcoy (Alicante), es el proveedor de complementos nutricionales y fitoterapia de Mercadona, para lo que fabrica su marca blanca Deliplus. La facturación del grupo ronda los 30 millones de euros. Con esta adquisición, Korott acelera su plan de crecimiento y consolida su posición en el mercado nacional.

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